NebulaNovaLifeWeekly #15 - 2025年第06周周报

决策系统

本周听了一期关于“决策系统”的播客，提到了一些有意思的观点：

1. 好决策 ≠ 好结果

• 决策的质量和结果并不总是成正比。
• 一个好的决策可能因外部不可控因素导致糟糕的结果；相反，一个差劲的决策有时也可能带来好运。
• 不能因为结果好就认为决策正确，也不能因为结果差就否定决策过程。
• 决策的好坏应基于过程和逻辑，而不是仅仅看结果。

2. 案例分析

主播举了几个例子：

• 股票投资：

  • A使用全部知识和经验，做了严谨决策，结果亏了。
  • B听信推荐随意买入股票，结果反而赚了。
  • 说明“结果好”并不能代表“决策好”。

• 闯红灯的隐喻：

  • 如果你快迟到而选择闯红灯，虽然这次没事、顺利打卡，但这反而是最危险的。
  • 因为你在用未来的安全稳定，换取一次短期便利。
  • 一次错误没出事，会“强化”错误行为，形成危险的决策模式。

3. 我的亲身体验

这周早上我也印证了这个观点：

• 因为前车别我、我也急，就想着再别回去。
• 这种行为其实我已经做过很多次，以前都“没事”。
• 但这次出了事故。
• 错误的行为做多了，终究会出事——这是迟早的。

4. 精力消耗与决策疲劳

• 现代脑科学将意志力也归为“精力”的一种。
• 每次做决策都会消耗精力。
• 这让我联想到《原子习惯》提到的观点：

  培养好的习惯，可以减少决策、节省精力。

• 所以说，降低日常小事上的决策消耗，是构建稳定生活的重要一环。

5. 总结

“人生最不幸处，是偶一失言，而祸不及；偶一失谋，而事幸成；偶一恣行，而获小利。后乃视为故常，而不恬不为意。则莫大之患，由此生矣！” 这句话的意思是，人生最不幸的情况是，偶尔说错话却没有带来灾祸；偶尔谋划失误，事情却侥幸成功；偶尔放纵行事，反而获得了小利益。之后就把这些当作平常之事，不再放在心上，那么巨大的祸患就会由此产生。

复盘就是要复盘决策过程，写到这好像也解答了我之前的一个疑惑“是不是进了就是一个好球？”你能迎着防守人进这一球，那下一球呢？如果拉长好结果的持续时间，如果你进了这一个赛季所有的球，那么你这个决策当然是一个好决策，但是很多时候只是某一局比赛当中某一次进攻的好结果。所以这里的复盘就要复盘是否有更好的选择。